CBH Consulting AGEin Projekt besprechen
Editorial aerial view of a European infrastructure development site

Datenzentrumentwicklung und Beratung

Von der Möglichkeit zu einem investierbaren Rechenzentrumsprojekt.

Die CBH Consulting AG ist eine unabhängige, familiengeführte Schweizer Beratungsfirma, die sich ausschließlich auf Datacenterprojekte in der gesamten EMEA-Region konzentriert.

Erfahren Sie mehr über unseren Ansatz
1,6 MW500 MW+Einzelne Einrichtungen zu den umfangreichen Campusentwicklungen

Was wir tun

Wir verbinden die Einzelteile.

Der erfolgreiche Aufbau von Rechenzentren liegt an der Schnittstelle zwischen Land, Macht, Technologie, Kapital, Infrastruktur und Abnahme.

Unser Engagement kann mit einem Stück Land, einer Energiequelle, einem Investitionsmandat oder einer Anforderung des Betreibers beginnen und sich über den gesamten Entwicklungszyklus erstrecken.

01 Website
02 Kraft
03 Kapital
04 Abfuhr
05 Expertise
Rechenzentrum

Mit wem wir zusammenarbeiten

Vier Perspektiven. Ein Entwicklungsziel.

01

Websitebetreiber und Entwickler

Entfesseln Sie das Potenzial des Rechenzentrums Ihrer Website.

Wir helfen Landbesitzern und Entwicklern dabei, zu entscheiden, ob ihre Immobilie eine zukunftsfähige Datacenter-Option werden kann – und helfen dabei, dass dies auch tatsächlich realisiert wird.

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Unsere Dienstleistungen umfassen die Standortanalyse, die Untersuchung von Stromversorgung und Anschlussmöglichkeiten, die Unternehmens- und Projektplanung, die Koordination fachlicher technischer Unterstützung, Investitionstipps sowie professionelle Datenräume.

Anschließend können wir geeignete Investoren, Finanzierungspartner, Joint-Venture-Partner, Käufer, Betreiber und Abnehmer vorstellen.

Unser Ziel ist nicht nur, Land zu vermarkten, sondern dessen potenzielle Wert zu steigern, indem wir ein glaubwürdiges und investierbares Rechenzentrumsprojekt entwickeln.

02

Datacenterbetreiber und Hyperskalierer

Die richtige Website finden – mit der nötigen Stärke, sie zu unterstützen.

Wir suchen geeignete Standorte für Rechenzentren anhand spezifischer Anforderungen der Betreiber, entweder aus unserem Netzwerk oder auf Basis von speziellen Suchaufträgen für Standorte.

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Unsere Rolle geht weit über die Identifizierung von verfügbaren Flächen hinaus.

Die CBH untersucht die Verfügbarkeit der Stromerzeugungskapazitäten, erstellt Kapazitätsanfragen und arbeitet direkt mit den Versorgern zusammen, um Anschlussmöglichkeiten, verfügbare Kapazitäten, Lieferprogramme und entsprechende Anlaufprofile zu ermitteln.

Wir konzentrieren uns auf die Präsentation von erschließbaren Bauplätzen, anstatt auf einfach verfügbaren Grundstücken.

03

Investoren

Verknüpfung von Kapital mit seriösen Datenzentrums-Möglichkeiten.

Wir verbinden institutionelle Investoren, Infrastruktur- und Immobilienfonds, Family Offices und private Kapitalgeber mit geeigneten Rechenzentrums-Projekten.

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Unser Engagement in diesem Sektor begann mit der Projektstrukturierung und Finanzierung, wodurch wir sowohl aus der Sicht des Investors als auch der Entwickler und Betreiber ein Verständnis für die Chancen im Rechenzentrumsbereich erlangen konnten.

Durch eigene Entwicklungen, Kundenprojekte und ein internationales Netzwerk identifizieren wir Chancen in verschiedenen Entwicklungsphasen und verbinden diese mit Kapital, das der jeweiligen Größe, Strategie und Risikoprofil angemessen ist.

Wenn erforderlich, kann CBH während des Projekts weiterhin als Berater tätig sein.

04

Entwickler von erneuerbaren Energien

Die Umwandlung der verfügbaren Leistung in digitale Infrastrukturpotenziale.

Wir arbeiten mit Entwicklern von erneuerbaren Energien und Eigentümern von Energieanlagen zusammen, um zu untersuchen, wie die Nachfrage nach Rechenzentren die bestehende oder geplante Stromerzeugung ergänzen kann.

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Die CBH entwickelt das Data-Center-Angebot und bringt die Entwickler, Betreiber, Einkäufer, Investoren und die erforderliche Fachkompetenz zusammen, um diese Gelegenheit zu nutzen.

Indem dies gegeben ist, kann dies auch die Nutzung erneuerbarer Energien, die Speicherung von Energie und die Wiederverwendung von Wärme umfassen, als Teil einer umfassenderen Integration der Energie- und digitalen Infrastruktur.

Wie wir arbeiten

Von der Möglichkeit zur Umsetzung.

Unsere Beteiligung richtet sich nach dem jeweiligen Mandat und reicht von der Lösung einer spezifischen Aufgabe bis hin zur Unterstützung eines Projekts während seines gesamten Entwicklungszyklus.

  1. 01

    Identifizieren

    Website · Energiebedarf · Anforderungen · Chancen

  2. 02

    Bewerten

    Leistungsfähigkeit · Energie-Leistungsfähigkeit · Konnektivität · Geschäftspotenzial

  3. 03

    Struktur

    Projekt · Geschäftsfall · Datenraum · Entwicklungssstrategie

  4. 04

    Verbinden

    Kapitalgeber · Betreiber · Abnehmer · JV-Partner · Spezialisten

  5. 05

    Entwickeln

    Power Request · Nachhaltigkeit · Wärmewiederverwendung · Lieferteam

  6. 06

    Liefern

    Transaktion · Investition · Abnahme · Entwicklung · laufende Beratung

Editorial view of electrical grid and renewable energy infrastructure

Energie und Energieversorgung

Kraft kommt zuerst.

Ein Datacenterstandort hat nur dann einen Wert, wenn er die benötigte Stromversorgung für seine Betriebstätigkeit sicherstellen kann. Deshalb ist Strom bereits von Anfang an Teil der Bewertung von CBH.

Unsere Rolle

Die Rolle von CBH besteht eher in der Kommerzialisierung und Entwicklung als in der elektrotechnischen Konstruktion.

Wir arbeiten gemeinsam mit den Stromversorgern zusammen, um das bestmögliche Ergebnis für alle Beteiligten zu erreichen.

Die detaillierte Installationsplanung wird von dem zuständigen Stromversorgungsunternehmen durchgeführt, wobei Spezialingenieure und Gerätelieferanten für die elektrische Infrastruktur vor Ort zuständig sind, sobald die Stromversorgung am Standort verfügbar ist.

Wärme-Wiederverwendung & Integration in die Gemeinschaft

Von der Beheizung von Wohnungen bis zur Erzeugung von Lebensmitteln.

Anstatt Abwärme einfach als regulatorische Pflicht zu betrachten, suchen wir nach Möglichkeiten, sie in etwas zu verwandeln, das wirtschaftliche, ökologische und gesellschaftliche Vorteile bietet.

Editorial image illustrating greenhouse agriculture integrated with recovered infrastructure heat
Rechenzentrum
Erneut erzeugter Wärme
Häuser
Heißes Wasser
Landwirtschaft
Aquakultur
Trocknen
Lebensmittel & Industrie
Unsere Herangehensweise

Jede Lage ist anders.

CBH identifiziert potenzielle Wärmeanwender, entwickelt Konzepte entsprechend deren Anforderungen und bringt lokale Akteure, Geschäftspartner und Fachkompetenz zusammen, um Wärmewiederverwendungskonzepte zu lebensfähigen Lösungen zu transformieren.

Unser Ziel ist es, zu ermitteln, wo die verfügbare Wärme den größten praktischen Nutzen bieten kann, und eine Lösung zu entwickeln, die auf das jeweilige Projekt und die umliegende Gemeinschaft zugeschnitten ist.

Von Anfang an integriert

Nachhaltigkeit & Gemeinschaft

Bessere Rechenzentren schaffen mehr als nur Rechenkapazität.

Erneuerbare Energien, Energiespeicherung, die Wiederverwendung von Wärme und ergänzende kommerzielle Aktivitäten können dazu beitragen, ein Rechenzentrum in das umfassendere Energie- und Wirtschaftssystem um es herum zu integrieren.

Wir betrachten diese Möglichkeiten als Chancen Während der Projektentwicklung, nicht als Nachsichtigkeit.

Erfahrung

Von Einzelanlagen über Hyperskalensiedlungen bis hin zu verteilter KI-Infrastruktur.

CBH hat Projekte in Rechenzentren in unterschiedlichster Größenordnung, mit unterschiedlichen Technologien, in verschiedenen Geografien und in verschiedenen Entwicklungsstadien durchgeführt.

1,6 MW
500 MW+

Ein Großteil unserer Arbeit ist kommerziell sensibel und erfolgt gemäß strengen Vertraulichkeitsvereinbarungen. Daher geben wir keine Informationen über Kunden, Investoren, Betreiber, Konsortialpartner oder einzelne Projekte bekannt, es sei denn, wir sind dazu ausdrücklich berechtigt.

01

Webseitenentwicklung

Identifizierung, Bewertung und Entwicklung von Datenzentrums-Möglichkeiten.

02

Power & Grid

Kapazitätsanforderungen, Anbindung an die Stromversorgung und Stromstrategien.

03

Projektstrukturierung

Von der ersten Möglichkeit bis hin zu einer kommerziell tragfähigen Entwicklungsvorschlag.

04

Investment & Finance

Project financing, investor introduction and investment structuring.

05

Operator & Offtaker Engagement

Connecting projects with data centre companies, cloud providers and compute demand.

06

Project Turnaround

Restructuring and repositioning data centre developments.

07

Hyperscale Development

Experience with major campus developments exceeding 500 MW.

08

AI & Distributed Infrastructure

Development of distributed facilities supporting emerging compute requirements.

09

Heat Reuse

Commercial heat offtake and innovative reuse concepts.

Explore Examples of Our Work

The following examples illustrate some of the types of challenges CBH is engaged to solve. They are deliberately presented without identifying individual projects or counterparties in order to respect client confidentiality.

Example 01

Turning Land Into a Data Centre Opportunity

The Challenge

A landowner or developer controls a potentially suitable site but lacks the specialist knowledge, power position, commercial structure or industry relationships required to take it to the data centre market.

CBH's Role

CBH assesses the opportunity, investigates power and connectivity, develops the project proposition, coordinates specialist input and prepares the commercial materials and data room required by potential partners.

The Outcome

A piece of industrial real estate becomes a structured data centre opportunity capable of being presented to investors, operators, developers and potential joint-venture partners.

Example 02

Sourcing Sites Against an Operator Mandate

The Challenge

A data centre operator requires sites meeting specific criteria for location, scale, power, connectivity and development timetable.

CBH's Role

CBH searches both within and beyond our existing network, identifies potential locations, approaches relevant parties, assesses initial viability and engages with utilities regarding power capacity and delivery.

The Outcome

The operator is presented with screened, developable opportunities aligned with its requirements rather than a list of potentially available properties.

Example 03

Restructuring a Data Centre Project

The Challenge

An existing development has stalled or its original commercial structure is no longer capable of taking the project forward.

CBH's Role

CBH reviews the opportunity from a commercial and investor perspective, identifies the issues preventing progress and helps restructure the proposition before approaching appropriate capital and strategic partners.

The Outcome

The project can be repositioned as a credible investment and development opportunity.

Example 04

Connecting Energy With Compute Demand

The Challenge

A renewable energy developer has generation capacity or a strategically attractive energy location but no established route into the data centre market.

CBH's Role

CBH assesses the data centre potential, develops the proposition and brings together suitable development expertise, capital, operators and potential offtakers.

The Outcome

Energy infrastructure can become the foundation for a new digital infrastructure opportunity.

Example 05

Creating Value From Data Centre Heat

The Challenge

A development needs a viable approach to heat reuse that goes beyond satisfying a regulatory requirement.

CBH's Role

CBH assesses local opportunities and potential heat users, develops appropriate concepts and brings together the commercial, community and specialist partners needed to progress them.

The Outcome

Waste heat can become a productive resource supporting applications ranging from heating and hot water to agriculture, aquaculture, drying and other commercial uses.

International Reach

Rooted in Switzerland. Connected Across EMEA.

Data centre development is inherently local. Land ownership, power, planning, regulation and community requirements differ significantly between countries and regions.

CBH combines direct market experience with an established international network of local and specialist partners.

Europe, Middle East and AfricaAn unclassified regional map representing CBH's international reach without country-specific claims.Männedorf · Switzerland
19 Years of Infrastructure Experience

Our Digital Infrastructure Heritage

Before focusing exclusively on data centres, CBH developed extensive experience across wider digital infrastructure.

Our previous work includes the design and commercial development of international fibre-connected data centre infrastructure, as well as the development of nationwide dark-fibre infrastructure in Switzerland.

CBH has also supported innovative 5G programmes, including the development of use cases and successful securing of European funding for a telecommunications operator.

This experience helped build the infrastructure knowledge, international relationships and partner network that underpin our data centre activities today.

Today, CBH is focused exclusively on data centre development and advisory.

About CBH

Independent by Design. Experienced by Evolution.

CBH Consulting AG is an independent, family-owned Swiss company headquartered in Männedorf, Canton Zurich.

Founded in 2007, CBH was originally established to bring corporate standards of project management and professional services to small and medium-sized businesses.

Our involvement in data centres began through project structuring and finance. As our network grew and our clients asked us to take on more, our capabilities expanded into site development, power, investment, offtake, sustainability and project delivery.

Today, CBH is focused exclusively on data centres.

More Than an Industry.

A Passion.

We believe the next generation of data centres can be more than consumers of power. Through thoughtful development, renewable energy integration, energy storage, heat reuse and community engagement, they can become an integral part of the energy and economic ecosystems around them.

A Different Kind of Consultancy

Experience. Independence. Direct Involvement.

As a family-owned business, we work for our clients rather than external shareholders.

Our clients work directly with experienced professionals who understand the commercial and practical realities of developing data centres.

“We understand what needs to be done, identify who needs to do it, and bring together the right people to deliver it.”

Management

Experienced professionals. Directly involved.

CEO & Founder

Mark Collins

Mark founded CBH Consulting AG in 2007 and leads its data centre development and advisory activities across EMEA.

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Mark has remained actively involved in every project undertaken by CBH since its inception.

Today, he leads CBH's data centre development and advisory activities, with a particular focus on project origination and structuring, site and power strategy, investment and offtake, strategic partnerships and sustainable heat-reuse solutions.

Before founding CBH, Mark worked with IBM UK on projects ranging in value from £50,000 to £500 million, serving clients from SMEs to major listed companies and government departments. He subsequently held senior management positions in Germany and Switzerland, including Country General Manager for Germany at FDM Group plc.

His combination of corporate project experience, entrepreneurship and nearly two decades of hands-on involvement in CBH projects underpins the company's practical, commercially focused approach.

CFO

Neil Collins

Neil has served as CFO of CBH since its foundation and leads the financial and commercial aspects of the company's activities.

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Neil's focus includes project structuring, financial modelling, investment and funding strategy, due diligence and corporate finance.

He began his career in accountancy and audit before moving into securities banking, holding director-level positions with leading financial institutions in the UK, Germany and Switzerland.

Neil has subsequently advised businesses and projects across technology and emerging industries on start-up, financing, restructuring and corporate development, including taking direct CFO responsibilities and board appointments.

He has more than 25 years' experience in the financial sector and is a Fellow of the Association of Chartered Certified Accountants (FCCA).

Chairman

Lt Col Michael Collins (Retd)

Michael brings more than three decades of leadership, engineering and complex programme experience to CBH.

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Following a 32-year career in the British Army specialising in telecommunications engineering and management, Michael became principal adviser to the Kuwaiti Armed Forces on a US$3.5 billion integrated command-and-control programme.

His career encompasses major communications and information systems programmes at national and multinational level, including work associated with the UK's Skynet military satellite communications programme, systems integration and technical training.

As Chairman, Michael contributes to the governance, strategic oversight and delivery of complex infrastructure projects.

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